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          河北“共享洗衣”也來了,這種模式能有出路嗎?

          來源: 發布時間:2019-09-15 82789 次瀏覽

          通過與學校合作,在每間學生宿舍放置一臺洗衣機。學生可以通過手機App和微信端實時查看設備運行狀態,在

          2016 年,“共享經濟”在中國的創業史上留下了濃墨重彩的一筆。

          在 Uber、Airbnb 等企業的啟發下,創業者們發明了“共享單車”。

          橙黃藍紅綠……各色的單車宛如彩虹一般從天而降,擠滿了整個城市。

          共享充電寶絕對是共享單車最優秀的學徒。

          如今我們在商場或者車站等公共場所,經常會發現共享充電寶裝置。

          與共享單車邏輯一樣,用戶只需要掃描二維碼,就可以拿到一個“共享”的充電寶。

          充電寶制造商可以推出共享充電寶,雨傘制造商可以推出共享雨傘……

          緊接著,共享籃球、共享汽車、共享馬扎、共享健身房,大有世間萬物皆可共享之勢。

          所以,共享洗衣機也來了。

          悠洗”的3000萬融資,讓“悠洗”這一平臺廣為人知。

          作為一家洗衣租賃共享平臺,“悠洗”創立于2015年7月。

          它將用戶群體瞄準了高校、大型工廠、快捷酒店等這些人群集聚的地方,通過以租代購的形式在這些地方布局洗衣機。

          悠洗的洗衣機分為公用和私用兩種,公用洗衣機主要放在宿舍樓公共洗衣房,私用洗衣機則是租賃給個人使用。

          不論是是公用還是私用的,這些洗衣機都由租賃平臺提供,平臺通過以租代購的形式獲取,直到成本回收完畢再過戶進來。

          也就是說租賃模式是其核心。而公共投幣式洗衣機則是私人投放的商業經營。

          此外,還有一個最大的不同在于,共享洗衣機有了互聯網的助力。雖然看起來只是支付方式不一樣,公共投幣洗衣機用硬幣支付,共享洗衣機則是移動支付,但其根本的差別在于用戶數據的收集。

          換句話說就是,公共投幣洗衣機無法采集用戶的使用數據,比如單臺機器的使用頻率、用戶平臺使用的重復率等等,但是共享洗衣機可以通過APP平臺做到。數據的采集可以控制和降低風險成本。

          洗衣租賃共享平臺悠洗創立之初,目標市場就是高校。

          打算通過與學校合作,在每間學生宿舍放置一臺洗衣機。學生可以通過手機App和微信端實時查看設備運行狀態,在線支付后使用,洗衣預約、洗滌模式選擇等操作均可線上遠程進行。

           

          不過,經過兩年多摸索,在投資方影響下,悠洗開始布局藍領市場,并在工廠職工宿舍發展與高校私用模式并行的公用模式。

           

          其后,來自百潤央銀的天使輪資金也加速了悠洗進軍工廠的步伐。憑借投資方的渠道,悠洗先后進入才子、安踏等30余家工廠,共投放約1500臺設備。

          與高校情況不同,考慮到工廠的人員流動性較大,悠洗采用了公用型的投放模式。具體來說,便是以約50:1的人機配比在每層宿舍樓安裝洗衣機。

          在此期間,為提高用戶使用體驗,優化了軟件的線上使用流程,如清洗過程中設置三次提醒:在洗衣結束前五分鐘、洗衣結束和結束后半個小時,系統分別向用戶推送取衣提示。

          “共享洗衣機”至此開始向前邁步。

          “共享經濟”似乎成為了一個筐,什么東西都能往里面裝。

          但是從本質上來說,共享經濟一定程度上弱化擁有權和強化使用權,自行車、汽車這些產品能夠對使用權進行碎片化分割,在滿足公共場所隨機性需求的同時,能夠實現資源利用最大化。

          然而,類似空調和冰箱、電視和洗衣機這些家電產品多為家庭私用、固化,擁有權和使用權高度重合,很難成為大眾化消費方式。


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